Ľudia sa často sťažujú, že ani tí najbližší im nerozumejú, nehovoriac o okolí. To je typické najmä pre dospievajúcich, keď sa do popredia dostanú protesty a túžba robiť všetko po svojom. Neustále nedorozumenie robí človeka uzavretým, utajeným, snaží sa neprichádzať do kontaktu s inými ľuďmi. Nedostatok porozumenia je znakom nezdravých vzťahov.
Inštrukcie
Krok 1
Príčinou nepochopenia môže byť večný boj generácií, keď otcovia nerozumejú deťom a naopak; príliš odlišné záujmy, ktoré si navzájom odporujú, napríklad ak ste veľmi nábožensky založený človek a váš manžel je vášnivý ateista. Príliš demonštratívne správanie, neustále požiadavky ostatných na dôveru a oveľa viac vedú k nedorozumeniu. V každom prípade však dôjde ku konfliktu, ktorého oneskorenie môže viesť k trvalým zmenám vo vzťahoch a sebaúcte. Niekedy je veľmi ťažké dosiahnuť porozumenie, a najmä vzájomné porozumenie. Toto je recipročný proces, jeho opätovné vybudovanie, čas a zručnosť, prijať niečo, čo možno nebudete chcieť prijať.
Skúste sa vžiť do kože niekoho, o kom si myslíte, že vám nechce rozumieť. Môže to byť vaše dieťa alebo niekto z rodičov, kolegov z práce, priateľov, šéfa. Je veľmi dôležité vedieť sa pozrieť na to, čo sa deje očami týchto ľudí a zistiť, čo spôsobuje ich protest. Týmto spôsobom určíte príčinu nedorozumenia a ak chcete, môžete ich napraviť buď priamym dialógom, alebo zmenou vlastného správania.
Krok 2
Ak hovoríme o nedorozumení medzi veľmi blízkymi ľuďmi, môžete použiť dôverný rozhovor, v ktorom môže každý bez urážok a narážok druhému povedať, čo sa mu nepáči. Spoločne môžete vyriešiť veľa problémov a vytvoriť algoritmus vzťahu, ktorý bude vhodný pre vás oboch.
Krok 3
Veľmi často sú pozorované konflikty s nadriadenými. Zdá sa vám, že nie ste docenení, pochopení a nie ste zahrnutí do svojej pozície. Ak je vaše dieťa choré, šéf vás nepustí predčasne domov, ale vyžaduje, aby ste pred telefonátom pracovali na zmeny. Tu je problém s najväčšou pravdepodobnosťou u samotného šéfa, aj keď je možné, že ste k takémuto postoju k sebe kedysi dali dôvod. Pozrime sa bližšie, či s vami zaobchádza iba takto, alebo je to možno jeho obvyklé správanie. V druhom prípade sa nemusíte ničoho obávať. Spoločne možno ustanoviť aj najnepresívnejšieho vodcu. Ak ste ten, kto spôsobuje negatívnu reakciu, pozrite sa bližšie na seba. Robíte svoju prácu dobre? Zodpovedá váš kostým a vystupovanie tým, ktoré sú prijaté v tejto organizácii? Možno dôvod nie je vôbec vo vás, ale vo vašej červenej blúzke, ktorá otravuje šéfa? Pomysli, možno táto práca vôbec nestojí za nervy, ktoré utratíš.
