Sociálnymi rizikovými skupinami sa zvyčajne rozumejú celkoví ľudia, ktorí sú vystavení negatívnym vplyvom iných ľudí, a zvyšuje sa pravdepodobnosť ich nelegálneho a deviantného konania. U nás medzi sociálne riziká patrí alkoholizmus, drogová závislosť, prostitúcia, homosexualita.
Objektívny základ sociálneho rizika možno nazvať antagonistickou povahou sociálnych vzťahov, štrukturálnymi vlastnosťami, charakterom, rastom sociálneho odcudzenia, porušovaním adaptačných procesov na spoločnosť. Dôvodom sociálneho rizika možno tiež označiť rozsiahle rozšírenie rôznych druhov odchýlok medzi obyvateľstvom, podmienky sociálneho rozvoja a jeho vyhliadky.
Ohrození sú aj ľudia, ktorí neboli v detstve dostatočne vzdelaní alebo sa nesprávnym spôsobom socializovali, duševne chorí ľudia, ktorí sa nedokázali normálne zaradiť do spoločnosti. Skupiny sociálneho rizika sa vyznačujú špecifickým spôsobom života, ktorý sa vyznačuje neustále sa zvyšujúcim odcudzením od spoločenských hodnôt, záujmov, ich zužovaním a úpadkom.
Často dochádza k degradácii osobnosti (kriminalizácii). Sociálna škoda osôb so sociálnym rizikom sa vyjadruje v rozpore s hodnotovo-normatívnym systémom spoločnosti, v raste parazitizmu (keď človek radšej žije z dávok, ako by si mal zarábať sám). Problematika sociálneho rizika je obzvlášť dôležitá pre mladých ľudí, ktorí sú okrem existujúcej nestability psychiky aj finančne neistí a závislí od svojich starších. Napriek tomu všetkému sa mladí ľudia usilujú o nezávislosť a majú široké spotrebiteľské potreby, ktoré ich nútia k nelegálnemu konaniu, ak nie sú príležitosti na ich implementáciu.
Sociálnemu riziku sa nedá vyhnúť, dá sa však výrazne znížiť, ak sa zorganizuje kompetentná sociálna politika, ktorá umožní nielen stabilizáciu sociálnych trendov, ale aj elimináciu najbežnejších sociálnych problémov. Ak investujete dostatok finančných prostriedkov do riešenia problému závislosti, odchýlky, kriminality a iných druhov spoločensky rizikového správania, potom je tento problém vyriešený celkom jednoducho. Len treba chcieť.
