Pojem „podriadenosť“pochádza z latinského slova Subordinatio - „podriadenie“, „poslušnosť“. Charakterizuje systém vzťahov, pravidlá spojené s delením ľudí na šéfov a podriadených. V armáde, polícii a iných polovojenských štruktúrach je príkaz šéfa zákonom pre podriadených. Je to pochopiteľné, pretože takéto štruktúry nemôžu existovať bez prísnej disciplíny. A ako udržať velenie v civilných inštitúciách a je to vôbec potrebné?
Aké sú hlavné princípy podriadenosti
Aké sú zásady a pravidlá podriadenosti? Na túto otázku je možné odpovedať zvážením nasledujúceho príkladu. Povedzme, že existuje továreň alebo továreň. Okamžitým nadriadeným pracovníka je majster, ktorý je vo vzťahu k vedúcemu sekcie podriadený. Vedúci sekcie je podriadený vedúcemu obchodu a riaditeľom závodu (továrne). Podľa toho je riaditeľ šéfom pre všetkých ľudí v podniku.
Ak je závod (továreň) legálne súčasťou väčšej štruktúry - združenia, trustu, korporácie - riaditeľ je podriadený vedeniu tejto štruktúry.
Princípy podriadenosti vyžadujú, aby vzťah medzi podriadenými a nadriadenými bol založený na vzájomnom rešpekte, dôslednom dodržiavaní pracovnej disciplíny a bezpodmienečnom dodržiavaní právnych poriadkov nadriadeného. Manažéri majú právo vydávať príkazy, ktoré sú záväzné pre všetkých bežných zamestnancov a podriadenejších manažérov, ako aj siahnuť po stimuloch a pokutách v medziach svojej právomoci. Odmeny aj pokuty musia byť spravodlivé.
Aj keď je podriadený vinný, je neprijateľné ponižovať jeho dôstojnosť, používať urážlivé výrazy. Toto správanie šéfa je nezlučiteľné s pravidlami podriadenosti.
Podriadený je povinný správať sa k šéfovi s úctou. Ak však nesúhlasí s jeho konaním, príkazmi, má právo odvolať ich v súlade s ustanoveniami Zákonníka práce a vnútorných predpisov organizácie u vyššieho nadriadeného.
Ako udržať podriadenosť v pracovnom kolektíve
Vedúci pracovníci na všetkých úrovniach musia kombinovať úctivý, ohľaduplný prístup k svojim podriadeným s náročnosťou a v prípade potreby s primeranou dôslednosťou. Je potrebné správať sa slušne s podriadenými, ale nemala by sa pripúšťať ľahkovážnosť a obozretnosť. To koniec koncov negatívne ovplyvňuje pracovnú disciplínu aj morálnu a psychologickú klímu v tíme. Každý podriadený musí jasne vedieť a pochopiť, že existujú limity, ktoré nemožno prekročiť. To platí aj pre vzťah na úrovni pracovník-majster a pre vzťah medzi vrcholovým vedením podniku. Bez podriadenosti nebude tím schopný efektívne pracovať. Preto ho treba všemožne podporovať.
